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Dejando claro que:
- ALACO es soberana para hacer la encuesta que considere oportuno y nosotros tenemos la obligación de respetarla.
- ULACOR tiene legítimo derecho de crítica y de no aceptarla.

La encuesta planteada por ALACO nos parece una auténtica manipulación por las siguientes razones:

1)            La opción a), de "constituir AULACOR como resultante de pacto previo y disolver después las dos asociaciones", no ha sido planteada hasta ahora por ninguna de las dos comisiones de negociación, por lo que no se entiende que se plantee como alternativa.
Esta propuesta ha sido planteada por algún socio a nivel personal, sin que hasta ahora haya sido asumida ni por ALACO ni por ULACOR.
Si creamos una nueva asociación sin acuerdo previo de las asambleas correspondientes, y por tanto de obligado cumplimiento, de disolución de ALACO y de ULACOR, no tenemos garantías de que esa disolución se produzca.
Mientras existan varias asociaciones, existirá la división entre los laborales.

2)            La opción b) de "Disolver previamente las dos asociaciones y constituir posteriormente AULACOR", no se corresponde exactamente con lo planteado por ULACOR.
Nosotros lo que hemos propuesto es que, previo a la constitución de la nueva asociación, se tomen acuerdos de disolución en asamblea general de ALACO y de ULACOR, que no es lo mismo que culminar la disolución hasta sus últimas consecuencias.
El proceso de disolución o de creación de una asociación, lleva un tiempo y unas gestiones y por tanto no se puede resolver en un día.
Una vez tomados los acuerdos por la Asamblea serán de obligado cumplimiento y proponemos que se gestionen a partir de esa fecha las disoluciones y la constitución de la nueva asociación simultáneamente por los órganos y personas correspondientes en cada caso, lo que no impide ni limita el que se empiece a trabajar, desde la nueva asociación, en plenitud de posibilidades.

3)            La opción C) "Transformar ALACO en AULACOR con estatutos modificados y Junta Directiva paritaria", es engañosa e incompleta por qué no se especifica que la Junta Directiva paritaria es provisional por un año y no se menciona la obligada disolución de ULACOR. El motivo está claro, no se quiere explicitar que esa propuesta no es imparcial.

4)            En la propuesta de cuotas no se ha puesto en las mismas condiciones todo el abanico de posibilidades, o sea desde 0 a 20 Euros.

Por todo ello, ULACOR se desmarca de esa encuesta, no seguirá publicándola en su página web y no asumirá los resultados que de ella se desprendan.

En cuanto a los argumentos esgrimidos por ALACO como ventajas e inconvenientes, hemos de decir:

El “problema” de la liquidación del patrimonio de ALACO y los posibles problemas de constitución de una nueva asociación nos parecen simplemente excusas para justificar su principio irrenunciable de no disolución.
     La asamblea de ALACO es soberana para decidir lo que hace con su patrimonio y, en cualquier caso siempre se puede hacer una modificación de estatutos previa a la disolución para adaptarlos a las nuevas necesidades.
     Dentro de las obligaciones sociales frente a los socios, que recogen sus propios estatutos, cabe la posibilidad de ser aportados a la nueva asociación, que debe nacer como integradora de ALACO y de ULACOR.
     Los recursos económicos de ALACO o de ULACOR, no son imprescindibles para la nueva asociación, por lo tanto tampoco sería ningún problema para la misma que fuesen donados con fines benéficos.
     Las gestiones para crear una nueva asociación son básicamente el registro de estatutos y hacer un CIF.
     En cualquier caso las gestiones son similares puesto que:
- Hay que registrar en el Ministerio del Interior, tanto los nuevos estatutos como la disolución o la modificación de estatutos.
- Hay que solicitar en Hacienda un nuevo CIF y dar de baja los CIF existentes.
     Todas estas gestiones las hemos hecho en ULACOR en dos meses, y si se tardase más tampoco pasa nada. Una vez constituida la nueva asociación se puede seguir trabajando sin limitaciones, en las mismas condiciones que actualmente lo hace ALACO y ULACOR, desde el primer minuto.
En la UCO no deben poner ningún problema a que AULACOR, como asociación integradora de las disueltas ALACO y ULACOR, establezca su sede en el Campus Rabanales. Más bien se alegrarán de que el conflicto de la división se resuelva para no verse implicados en el mismo.
Los actuales socios de ALACO y de ULACOR podrán afiliarse o darse de baja libremente a AULACOR, como no puede ser de otra manera. El sentimiento mayoritario de los laborales es de rechazo a las divisiones internas, por tanto cabe pensar que la asociación unificada tendrá más aceptación que ALACO y ULACOR por separado.
El acuerdo disolución de ALACO y ULACOR es posible adoptarlo en las correspondientes asambleas y a continuación conjuntamente constituir la nueva asociación. Desde ese mismo momento se pueden empezar a gestionar todos los trámites administrativos correspondientes, sin merma en las posibilidades de trabajo de la nueva asociación, cuya junta directiva tendrá toda la legitimidad para continuar con las actividades y desarrollar los proyectos que considere oportuno.
Entre las disoluciones de las actuales asociaciones y la creación de la nueva, no se crea ningún vacío, puesto que la adopción de los acuerdos de disolución se supeditan a la creación de la nueva asociación. Como es previsible, media hora más tarde se crea la nueva asociación que asume y empieza a gestionar inmediatamente las actividades de ALACO y de ULACOR.
La ausencia de registro de la asociación durante un tiempo (en ULACOR tardamos sólo dos meses), no es ningún problema para gestionar cualquier actividad por parte de la nueva asociación.
En ULACOR no tenemos patrimonio ni nos hace falta para llevar a cabo nuestras actividades. Si hemos accedido a poner una cuota ha sido como una concesión para facilitar el acuerdo de reunificación y, por tanto, no aceptamos el posible patrimonio de ALACO como moneda de cambio para nada. El “problema” del liquidar el patrimonio de ALACO es ficticio como ya se ha argumentado con anterioridad, y en todo caso, es el problema de ALACO.
Desde ULACOR defendemos una propuesta totalmente viable e imparcial, que es: Acuerdo de disolución previa de las dos asociaciones y a continuación constituir la nueva asociación unificada. Desde ALACO se mantienen firmes en su condición irrenunciable desde el año 2010, de no disolución. Eso sí, son capaces de pedirle a ULACOR la disolución que ellos no están dispuestos a aceptar y tratar de convencernos de bondades de su propuesta con problemas inventados como la liquidación del patrimonio o las dificultades de constitución de una nueva asociació